Coaching en entreprise
Accompagnez vos collaborateurs dans leurs transitions
Coach professionnelle certifiée Linkup Coaching
Managers & Équipes
formation
Le coaching en entreprise
Le coaching professionnel est un accompagnement personnalisé qui permet à vos collaborateurs de développer leur potentiel et d'atteindre leurs objectifs.
Contrairement à la formation qui transmet des savoirs, le coaching fait émerger les solutions de la personne elle-même. C'est un processus de transformation qui s'inscrit dans la durée et produit des résultats concrets et mesurables.
En tant qu'entreprise commanditaire, vous définissez les objectifs avec le coaché et vous êtes associé au processus à travers les entretiens tripartites de début et de fin de coaching.
Ma certification
Coach professionnelle certifiée par Linkup Coaching, école reconnue par l'État (RNCP niveau 6).
450 heures de formation intensive combinant théorie, pratique supervisée et développement personnel.
Adhérente EMCC (European Mentoring and Coaching Council) et Coach'in.
Situations de coaching
Le coaching s'adapte à de nombreuses situations professionnelles
Prise de poste
Accompagner un collaborateur dans ses 100 premiers jours pour réussir son intégration et sa prise de fonction.
Évolution de carrière
Aider un talent à se projeter et à se préparer pour de nouvelles responsabilités au sein de l'entreprise.
Gestion du stress
Développer les ressources personnelles pour faire face à la pression et retrouver un équilibre durable.
Management
Renforcer les compétences managériales et la posture de leader pour fédérer et engager les équipes.
Transition professionnelle
Accompagner un collaborateur dans une reconversion ou un repositionnement au sein de l'organisation.
Préparation à la retraite
Préparer sereinement cette transition de vie et transmettre son expérience à la nouvelle génération.
Le processus de coaching
Entretien tripartite
Rencontre avec le coaché, son manager et/ou le commanditaire RH pour définir les objectifs du coaching.
Diagnostic
Exploration de la situation, des enjeux et des ressources du coaché pour établir un plan d'accompagnement.
Séances de coaching
6 à 10 séances individuelles de travail sur les objectifs définis, avec des exercices et mises en pratique.
Bilan intermédiaire
Point d'étape avec les parties prenantes pour ajuster le parcours si nécessaire.
Clôture et évaluation
Bilan final tripartite pour valider l'atteinte des objectifs et ancrer les acquis.
Modules complémentaires
Selon les besoins, le coaching peut intégrer différents outils et approches :
- Tests de personnalité (MBTI, DISC...)
- Analyse de pratiques
- Mises en situation
- Feedback 360°
- Exercices de développement personnel
- Outils de gestion du temps et des priorités
Investir dans vos talents
Le coaching est un investissement rentable pour l'entreprise : meilleure performance, engagement renforcé, réduction du turnover.
Discutons de vos besoins