Conseil RH, Recrutement
et Coaching professionnel
CT RH accompagne les entreprises dans leurs enjeux RH : recrutement, développement des compétences et coaching des équipes.
Nos services
Accompagnement RH sur mesure
Entreprises
Recrutement
Mercato de l'Emploi
Déléguer vos recrutements en toute confiance
Processus complet de sourcing à l'intégration. Formules adaptées : sourcing seul, placement actif ou accompagnement onboarding.
TPE/PME
Accompagner vos RH
GEPP, Formation, QVCT
Structurer et développer votre politique RH
Accompagnement sur les parcours professionnels, le plan de développement des compétences et la qualité de vie au travail.
Managers & Équipes
Coaching professionnel
Transitions & évolutions
Accompagner vos collaborateurs dans leurs transitions
Coaching individuel pour prise de poste, évolution de carrière, gestion du stress ou préparation à la retraite.
À qui s'adresse CT RH ?
Dirigeants et décideurs
En recherche d'un partenaire RH externe pour structurer leur politique sociale, déléguer leurs recrutements ou accompagner la montée en compétences de leurs équipes.
Responsables RH et managers
Souhaitant bénéficier d'un appui ponctuel ou régulier sur leurs enjeux RH : GEPP, plan de formation, qualité de vie au travail ou gestion des transitions.
Équipes et collaborateurs
Bénéficiant d'un accompagnement coaching pour une prise de poste, une évolution de carrière ou une transition professionnelle réussie.
A propos
Qui est derrière CT RH ?
CT RH est porté par Carine Chourrout, coach professionnelle certifiée et experte RH.
J'accompagne les entreprises dans leurs enjeux de ressources humaines : recrutement, développement des compétences, structuration de la politique RH et coaching des équipes.
Titulaire d'un Master 2 en droit social, j'ai exercé plus de vingt ans dans les ressources humaines. J'ai évolué dans des environnements variés, de l'informatique à l'économie sociale et solidaire, où j'ai occupé un poste de direction RH.
Cette expérience terrain me permet de comprendre les réalités opérationnelles des entreprises et de proposer des solutions pragmatiques et adaptées à chaque contexte.
En parallèle de mes missions de conseil RH, je suis affiliée au réseau Mercato de l'Emploi pour les prestations de recrutement, garantissant un processus professionnel et une approche structurée.
Formations et certifications
- Coach professionnelle certifiée - Linkup Coaching (450h de formation)
- Master 2 Droit social - Expertise en droit du travail
- Accompagnement des transitions professionnelles - Garance & Moi
- 20+ ans d'expérience RH - Direction RH en entreprise
Adhérente EMCC, Coach'in. Affiliée au réseau Mercato de l'Emploi.
Stratégique
Une expertise RH solide pour relier les projets aux réalités du marché.
Humaine
Respectueuse des rythmes, des singularités et sans solutions toutes faites.
Certifiée
Des outils et méthodes validés par des certifications d'État.
Méthodologie
Foire aux questions
Comment se déroule une mission de recrutement ?
Après un brief détaillé sur le poste et votre entreprise, nous définissons la stratégie de sourcing adaptée. Le processus comprend la rédaction de l'annonce, le sourcing multicanal, la présélection des candidats, les entretiens approfondis et la présentation d'une shortlist qualifiée. Nous vous accompagnons jusqu'à l'intégration du candidat retenu.
Quels sont vos tarifs ?
Nos tarifs varient selon la nature de la mission et son périmètre. Pour le recrutement, nous proposons plusieurs formules (sourcing, placement actif, option onboarding). Pour l'accompagnement RH et le coaching, nous établissons un devis personnalisé après analyse de vos besoins. Contactez-nous pour un premier échange gratuit.
Pouvez-vous intervenir ponctuellement en renfort RH ?
Oui, nous proposons des missions ponctuelles pour renforcer votre équipe RH sur des sujets spécifiques : mise en place d'un plan de formation, accompagnement GEPP, structuration de la politique QVCT, ou gestion d'un projet RH particulier.
Comment fonctionne le coaching en entreprise ?
Le coaching en entreprise débute par un entretien tripartite (coach, coaché, commanditaire) pour définir les objectifs. Les séances individuelles (généralement 6 à 10) permettent au collaborateur de travailler sur ses enjeux professionnels. Un bilan final valide l'atteinte des objectifs avec toutes les parties prenantes.
Les 4 étapes clés
01
Entretien préalable
Prise de contact gratuite pour comprendre votre besoin.
02
Définition de l'objectif
Cadrage précis de la mission et des résultats attendus.
03
Parcours structuré
Nombre de séances défini, outils validés et rythme adapté.
04
Synthèse finale
Remise du rapport et définition des premières actions.